WEOpTIMIZE - BUSINESS PERFORMANCE & CONSULTING
Na WeOptimize, desafiamos os limites, capacitando equipas, gestores e administradores a extrair o máximo potencial das suas operações. Somos parceiros comprometidos, caminhando lado a lado com o tecido industrial para enfrentar os desafios da produtividade, rentabilidade e competitividade. Se os desafios que enfrenta são o incremento da eficiência, o aumento da produtividade das equipas e o reforço da competitividade, encontrou o parceiro certo.
Impulsionar a eficiência, elevamos a produtividade das equipas e fortalecemos a competitividade do seu negócio, com uma metodologia própria – Metodologia O4, desenvolvida a pensar no sucesso.
Metodologia lean
Busca pela otimização dos processos, identificação e eliminação de desperdícios reduzindo os custos da sua empresa
Metodologia 5´S
Promoção da organização do ambiente de trabalho, como fórmula de eficiência
consultoria 360º
Apoio de toda a Cadeia de Valor da Empresa do ponto de vista operacional, estratégico e de sustentabilidade, identificando bloqueios e oportunidades à otimização.
Sobre nós
A Weoptimize é uma empresa prestadora de serviços de consultoria e aconselhamento em áreas de Gestão de Operações e Logística e Financeira numa perspetiva B2B (Business to business).
Todo o know how disponível fora obtido ao longo de vários anos de colaboração junto de empresas nacionais e internacionais posicionadas em diferentes âmbitos da indústria.
O seu mentor e impulsionador, Engenheiro Eurico Fertuzinhos, desde cedo planeou e ambicionou uma WeOptimize capaz e diversificada, 100% preparada para gerar valor junto de Equipas de Trabalho, Colaboradores, Executivos e Administradores.
SERVIÇOS
Workshops
Oferta Formativa, indicada para Equipas, Gestores, Administradores e Profissionais nos setores da Indústria e Serviços
Pré-diagnóstico
No início do processo de otimização, o Pré-diagnóstico é a chave para desbloquear o potencial do seu negócio. Realizamos uma análise minuciosa para identificar oportunidades de melhoria e desafios latentes. Ao submeter-se ao Pré-diagnóstico, obtém uma visão clara do que está a impedir o crescimento da sua empresa, abrindo as portas para soluções estratégicas e personalizadas.
O4
Desenvolvemos e adotamos a metodologia 4 O’s como a espinha dorsal dos nossos serviços, conduzindo empresas à excelência operacional. Começamos pela fase da observação, onde nos envolvemos nos processos existentes, recolhendo dados detalhados. Em seguida, na Organização, adotamos uma postura estrategica, redesenhando fluxos de trabalho para maior eficiência e sinergia.
A fase de ‘Operacionalização’ é a implementação gradual e estruturada das melhorias identificadas, proporcionando formação meticulosa à equipa e documentação detalhada para uma transição gradual. Finalmente, entramos na etapa de ‘Otimização’, um ciclo contínuo de monitorização, feedback iterativo e práticas inovadoras para garantir uma evolução constante.
Com a metodologia 4 O’s, oferecemos às empresas não apenas um processo, mas uma jornada clara visando a excelência operacional, adaptada às suas necessidades e metas específicas.
Workshops
Oferta Formativa, indicada para Equipas, Gestores, Administradores e Profissionais nos setores da Indústria e Serviços
Pré-diagnóstico
No início do processo de otimização, o Pré-diagnóstico é a chave para desbloquear o potencial do seu negócio. Realizamos uma análise minuciosa para identificar oportunidades de melhoria e desafios latentes. Ao submeter-se ao Pré-diagnóstico, obtém uma visão clara do que está a impedir o crescimento da sua empresa, abrindo as portas para soluções estratégicas e personalizadas.
O4
Desenvolvemos e adotamos a metodologia 4 O’s como a espinha dorsal dos nossos serviços, conduzindo empresas à excelência operacional. Começamos pela fase da observação, onde nos envolvemos nos processos existentes, recolhendo dados detalhados. Em seguida, na Organização, adotamos uma postura estrategica, redesenhando fluxos de trabalho para maior eficiência e sinergia.
A fase de ‘Operacionalização’ é a implementação gradual e estruturada das melhorias identificadas, proporcionando formação meticulosa à equipa e documentação detalhada para uma transição gradual. Finalmente, entramos na etapa de ‘Otimização’, um ciclo contínuo de monitorização, feedback iterativo e práticas inovadoras para garantir uma evolução constante.
Com a metodologia 4 O’s, oferecemos às empresas não apenas um processo, mas uma jornada clara visando a excelência operacional, adaptada às suas necessidades e metas específicas.
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